发布日期：2023-10-10 来源: 网络 阅读量（ ）
亿利金威创建于2000年，总部位于北京。十八年来，亿利金威持续关注人与环境的可持续发展，积极创新“生态+”发展战略，统筹推进“生态立标杆、产业造引擎、智慧塑品质”的产业规划，重点打造生态修复、生态小镇、绿色交通和智慧社区四大主导产业，朝着“生态先锋，世界亿利”的企业愿景不断迈进。 亿利金威是中国百强民营企业——亿利资源集团旗下的核心成员企业。作为全球生态先锋企业，亿利资源始终致力于改善人类生存环境，投入公益资金30多亿元，投入产业资金380多亿元，发展沙漠生态产业，创造生态财富超过5000亿元，让中国超4亿、全球近10亿受荒漠化影响的人们分享库布其治沙扶贫成果。陆续被中国政府授予“中国脱贫攻坚奖”、“国土绿化奖”，被联合国授予“全球治沙领导者奖”、“环境与发展奖”、“土地生命奖”。 2015年，联合国向世界发布《中国库布其生态财富创造模式和成果报告》，亿利库布其模式被媒体誉为继核电、高铁之后“世界认识中国的第三张名片”。 目前，亿利库布其沙漠生态经济模式成功走入甘肃、新疆、、青海以及沙特、蒙古、澳大利亚等“一带一路”沿线地区和国家。走向世界的亿利，已经成为全球生态竞争的中国企业图腾。 1.组织本部门各专业进行图纸优化，在施工中根据施工工艺、建筑、结构及构造要求，提出优化建议； 7.参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录；负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查。 1.负责组织强、弱电专业设计变更洽商的会签，对现场施工过程中出现的图纸设计问题、专业冲突问题，与设计、监理及施工单位充分沟通。 3.参加监理例会及技术协调会，对会议中各方提出的问题，提出解决方案，并负责落实强、弱电专业技术问题的解决。 2.通过对企业文化、专业技能的学习，引导、培训、培养员工，形成良好的学习氛围，提高团队凝聚力，打造一支执行力强和高绩效的团队； 1.全面监管有关园林绿化工程方面的工程管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈； 2.处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，有效控制其对项目进度的影响； 1.在部门领导指导下，负责组织对项目水暖工程进度、质量、成本、安全施工等管理工作参与施工图会审； 4. 根据项目管理有关规定及时填写施工日志等过程记录，确保文件、资料的完整、线. 提议工程返工、停工签证，对预算外现场必须发生的工程临时性变更进行跟踪、核实，如实签字证明，并报上级审批； 2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。 3、组织对目标市场进行调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向（产品类型、价格、热销户型等信息），撰写市场调研报告，对项目的规划设计提供专业意见。 4、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。 2、根据购房情况和公司授权规定，代表公司与客户洽谈，办理签订销售合同及相关协议相关手续，督促客户如期正常的履行合同； 3、及时向部门经理反馈销售过程中存在的问题，定期或不定期对竞争企业及竞争项目进行市场调研，并及时将调研情况报告上级领导等工作。
