发布日期：2023-11-14 来源: 网络 阅读量（ ）
通过图纸会审，各单位对项目已比较熟悉，施工单位在此期间同步进行了开工准备，在这个阶段，需要落实的一项工作就是设计、监理交底。 因为我接触的水利项目相对规模不大，施工也比较简单，有时也会将图纸会审和设计、监理交底一并举行。 设计交底主要由设计单位对项目的设计背景、设计意图、所使用的工艺、技术、材料的具体要求和质量标准进行介绍BWIN必赢，对设计方案和图纸进行详细说明，让施工、监理单位理解项目想要达到的效果，同时对工程的特点、难点有初步的认识，从而确保在施工过程中达到设计要求和质量标准。 2、具体工法、技术要求方面：所采用到的材料、设备设施、新技术等的技术要求、质量控制要点、材质性能要求、验收标准等； 3、质量、安全、环保等方面的具体要求：解说设计方案中对项目的质量BWIN必赢、安全、环保、文明施工等的具体要求。 监理交底，主要介绍监理机构、监理依据、监理程序、监理制度、监理措施、安全文明施工要求等。解读监理细则，对后续的项目管理过程中的程序、流程、资料格式等具体要求进行解释和明确，主要内容有： 2、项目管理流程：开工报审的流程、隐蔽验收的流程、收方计量的流程、事项报告审批的流程、各种材料构配件入场使用的流程、变更的流程、进度款申报的流程BWIN必赢、事件协商处理的流程、工程验收流程等等； 3、与项目管理相关的具体要求：三控三管一协调方面的具体内容。管生产必须管安全，结合本项目特性，安全生产必须注重哪些细节；质量终身责任，在工程使用寿命年限内出现的质量事故都可以追究到责任人身上，所以本项目的质量控制要点有哪些，也要特别明示；合同是项目实施过程的准绳，不管是进度、造价变化、安全质量责任等在合同中都有约定，如何按合同执行，如果有变动该如何处理，也需要特别交待。 这个会议是开工前最重要的一次会议，需要全过程形成会议记录，会后由监理单位整理形成会议纪要，发送各参建单位。
