发布日期：2024-04-07 来源: 网络 阅读量（ ）
BWIN官网施工组织总设计第1-5章本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。该施工组织设计主要内容有：编制依据，工程概况BWIN必赢，施工现场平面布置，施工部署，机械、人员和材料调配计划BWIN必赢，劳动力及机具投入情况，施工方案，施工进度计划，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预埋等施工方法。水电安装工程施工组织设计主要内容有：工程概况、施工管理目标、施工进度计划、施工组织及劳动力部署、分部工程施工方法、交叉作业方案、交工资料编制等。 2、节能：外墙为难燃型模塑聚苯板、发泡水泥无机保温板，水泥加气砼隔墙，窗为隔热金属型材门框20%，夹板节能门。 1、施工时必须采取有效措施解决好对周边环境的影响。如：浇筑混凝土时混凝土罐车、拉运垃圾对路面的污染及燃烧废物对空气的污染等问题，必须采取相应措施解决好。 2、为了防止扬尘，本工程基础及主体以及装修阶段工程一律采用商品混凝土，施工速度得以提高，施工质量得以确保。 3、由于工程为高层、多层及地下车库，工作量比较大，而且工期较紧，故为加快进度，必须合理安排，展开工作面，穿行各施工工序。 本工程由于工期长，故施工期将历经春、夏、秋、冬四季，施工期间做好晴雨天气记录，及时掌握天气情况变化，对天气变化有特殊要求的施工部位，将尽量避开，无法避开时，特别是夏季台风、暴雨较多，按本设计中的冬、雨季施工一节内容实施。 施工供水和供电落实到施工现场，场地拆迁及平整已完成，具备施工条件。施工期间的临时设施搭设用地和施工用料堆放场地可根据现场情况征得招标人同意后，按有关平面布置方案布置解决，但场地内的场地道路相对紧张，部分道路要进行二次施工。 本工程量较大，特别是装修和安装部分，工期又紧，周边环境复杂，同时又应加强劳动力组织、施工任务协调、进度控制和有关施工现场管理。重点在于管理好各专业、各工种和各分包单位的协调与配合。 施工现场办公室拟设在施工场地内，主要包括办公室、厕所等，另在指定处内搭设职工宿舍、食堂、浴厕等设施，生活区布置为封闭式，与施工区域分隔。具体布置情况见后附图。 现场施工主干道路尽可能利用以后成形道路的路基，道路做法为20cm厚的C30混凝土，路宽4.5m，在各楼号合理位置选择场地用20cm厚混凝土浇筑作为材料堆场。 临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S 接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4Ω，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30Ω。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。 本方案编制目的是为了提供基础、主体施工过程及后期机电安装、装修工程用电，特编制此方案。此用电方案对土建、安装、装修等整个施工过程用电进行整体规划，充分考虑了各施工阶段用电机具的用电量，能够满足岳阳恒大养生谷一期一标段主体及配套建设工程整个施工过程的用电要求。 分配电箱。一级配电箱进线铝芯电缆暗埋，二级配电箱进线铝芯电缆暗埋，三级配电箱进线) 配电箱→一级分配电箱→二级配电箱→开关箱→施工用电机具 1） 施工现场实行“三级配电、两级保护”的方式供电。“三级配电”即总配电箱—分配电箱—开关箱三级设置。设备开关箱的电源由各分配电箱引出，一般距分配电箱 楼梯间照明利用电气施工图中的电气预埋管穿线 层设安全变压器，照明电压采用36V，安装吸顶灯作为楼梯间的临时照明。 6、施工区域与非施工区域必须分隔，工地醒目处必须设置施工铭牌，管理人员和操作人员必须佩卡上岗，实行门卫出入登记管理制度。 9、施工现场道路畅通，包括工地附近单位与出入通道畅通，必要时派专人进行协调指挥，确保不长时间堵塞现象。 10、规范施工现场各项管理工作，按标准化现场要求进行管理，加强创建文明工地的宣传与教育等工作，确保安全、文明、有序地施工。 日，竣工时间：为开工日期+合同工期，合同日期受到不可抗力影响时竣工时间相应延长。2） 结构封顶 本工程拟对外分包的分部分项工程暂为：土方工程、栏杆工程、砌体及抹灰工程，上述分包工程的分包商全部必须是具有省、市相应施工资质的单位，同时，必须从本公司合格分包方名册中选取（业主指定的分包单位直接列入本公司合格供应商名册）。 为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。本工程劳务选用素质良好、有丰富施工经验的队伍，在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。进场劳动力计划见下表： 由于我公司重合同、守信誉，在我们的周围同样有一批重合同、守信誉，能够高效、快捷、优质提供各种工程建设所需各种材料的供应商，他们的存在为我们能顺利完成各项施工任务提供了强有力的保证。施工前，我们将立即组织精干力量编制材料计划，并从本公司合格材料供应商名册中选取供应商进行洽谈，选取样品报监理（或业主）确认后签订材料供应合同。并根据施工进度计划的安排选择相应的材料进场。 本工程项目管理班子原则上是由本公司抽调有经验、有能力的管理人员组成，并由本公司根据本工程的特点对管理人员做适当的调整。*** 结构施工阶段，主要是钢筋与模板制作、安装，为加快工程进度，故调配多台机械化施工，如钢筋切断机、弯曲机、对焊机、电焊机和圆盘锯等BWIN必赢，并合理布置好施工现场。 主体结构垂直运输考虑采用塔吊和货梯，应能满足大型材料的垂直运输。砌块、砂浆、装饰及装修材料等的垂直运输采用货梯来满足要求。 结构施工阶段的混凝土工程，混凝土输送泵和运输车辆由混凝土供应商提供，我们施工主要配备数根插入式振动棒，并注意及时维修。 安装工程根据不同工作内容、进度等需要调配适当的机械、设备，确保安装工程的预埋、预留、安装、调试等工作。 根据工程进度和现场平面布置等要求，按先后要求顺序布置，先主体阶段的机械，后装饰、装修阶段的机械，不能顺序颠倒，否则不仅会造成现场布置混乱不堪，而且不能保证工程进度的需要。 机械进、出场都必须有详细的施工方案与措施，确保安全生产。机械的调配计划具体由项目副经理（即生产负责人）统一协调管理，统筹安排。各基层使用单位申请需要机械名称和数量，进场安装前需讨论、协商，必须根据总体安排，合理布置。 调配计划应配表格加以明确，包括申请调配内容、时间、审批人等详细内容，并形成资料存档，以备后查。 5) 在实际工程施工中，为满足建设单位等对工期的要求，在操作人员不是很丰富的情况下，可根据实际需求人数从别处工地调配，以满足要求。 配制计划说明：根据劳动定额初步分析计划配备下列人员，具体参照实际施工进度会作相应的调整。因为本工程主要为住宅楼、商铺含负一层地下室，装修、装饰内容较多，为满足进度需求，故结构主体、装修中，木工、瓦工会相应增多。 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划及材料进场计划。 积极联系厂家、货源，建立合格供应商花名册，会同业主、监理单位对材料的质量、价格等进行审议，择优选取合格的厂家、货源。
